二维码如何促进企业业务增长

业务增长通常可归因于成功的营销和销售策略。公司创新和有效进入目标市场的能力是使他们保持在游戏中的能力。二维码不仅可以改善营销活动,而且在企业内部也很有用,可以直接影响业务增长。
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二维码与业务增长有什么关系?

业务增长通常由营销和销售策略驱动,研究表明,只有1% 的公司的十分之一能够达到 2.5 亿美元的年收入。这听起来像是一个令人震惊的统计数据,但这并不意味着不值得一试。使用创新策略可能是使您在竞争中脱颖而出的因素。因此,将二维码的独特性与其在营销活动和其他一般商业用途中的多功能性相结合,可能正是诀窍所在。

提升品牌知名度

就销售而言,品牌知名度是一件大事。据福布斯报道,颜色可将品牌认知度提高多达 80%,并且在所有平台上一致的品牌展示可将收入提高多达 23%。使用 二维码生成器创建的 二维码使品牌推广变得容易,因为它们是可定制的。您可以添加个人风格,例如徽标、自定义框架和 CTA(号召性用语)。您还可以使用专业级别的颜色选择器,以便您的品牌颜色完全匹配。这对您企业的营销活动很有用,也可以添加到任何类型的印刷材料中。

加强营销活动

二维码加强和升级了各种平台上的营销活动,可以加速业务增长。由于二维码可以自定义并链接到许多不同类型的信息,因此它们可以用于,例如,提高社交媒体参与度、获得更多活动出席率、共享视频和MP3文件、增加应用程序下载量、包括优惠券、放置关于产品包装、收集客户反馈等等。

此外,动态 二维码既可以随时编辑而无需更改二维码,也可以包含重要的跟踪信息。这些跟踪指标包括扫描次数、按城市和国家/地区划分的位置、扫描时间和使用的操作设备。这可以进行活动比较,并了解哪些类型的活动有效,哪些无效。

加强内部流程

无论您是想添加二维码来展示更新的办公时间、将名片数字化还是将其添加到印刷材料中,二维码背后的技术都使这成为可能。他们如何支持业务增长的机会确实是无穷无尽的。

企业成长的五个阶段

那么业务增长实际上是如何运作的呢?在哈佛商业评论概述了企业成长的五个阶段,大多数公司的经验:存在,生存,成功,起飞和资源成熟。许多初创公司面临着类似的障碍,因此了解这五个阶段可以帮助评估问题的根源以及如何解决这些问题。下面包含了 二维码如何支持这些业务增长阶段的示例。

#1 存在

存在阶段处理创建业务的初始过程。其中包括以下问题:谁是目标市场,我们能否向他们销售足够的产品或服务以获利?我们需要多少资金才能开始?谁是我们的竞争对手,他们使用什么策略?是什么让我们与众不同?

在这个阶段,企业主承担着包罗万象的监督角色——或者甚至可能独自工作。在结构方面几乎没有正式的规划,企业的目的只是为了生存。老板自己就是 企业。业务增长完全取决于他们的行动以及他们如何克服对其业务的需求,尤其是启动资金的管理。那些跟上步伐的人进入第二阶段。

二维码用例:让初创企业成型的最重要因素之一是扩大品牌知名度。知道您是谁的人越多,他们就越有可能向您购买。以家庭维修和保养公司为例,二维码非常适合用于提高品牌知名度,因为它具有用于不同媒介和定制的多功能性。将它们添加到名片以用于社交活动或供任何潜在客户阅读,使用它们在公司车辆上做广告,或在印刷材料上为客户添加操作视频。

二维码用于在公司车辆上做广告.jpg

#2 生存

进入生存阶段意味着企业已经找到了一种方法来满足客户并作为一个可行的企业实体运作。优先事项从单纯的存在转变为如何改善收入和支出之间的联系。出现了两个主要问题:能否产生足够的收入来支付资本资产,是否有足够大的现金流来维持业务并因此继续增长?在生存阶段,所有者仍然与整个业务流程保持密切关系,并为员工提供指导。规划扮演着预测的角色,尽管范围有限。

二维码用例:了解如何营销您的产品的最佳方式是进行大量营销测试。您可以将营销活动与 二维码在各种营销平台上、不同的人口统计数据和不同的地点进行比较,以更好地了解。这对于很大程度上取决于位置的健身房或健康工作室非常适用。您可以使用二维码为特定地点带来更多人流量,并比较哪些营销平台为特定地点带来最大成功。

广告牌上的二维码.jpg

#3 成功

第三阶段是主要的业务增长里程碑。所有者现在必须做出一个将影响公司未来的重要决定:他们是利用公司的成功为自己谋取利益并开始新的冒险,采取更加不干涉的方法,还是专注于增加利润。一些所有者决定在现阶段寻求其他方式并创办新公司或减少工作时间,但仍“了解”公司的进展情况。

二维码用例:一旦您找到了最佳位置并知道如何营销和销售您的产品,请继续使用二维码进行操作。您可以使用二维码添加更多信息,为您的产品增添更多趣味。包装消费品公司可以使用二维码将食谱添加到带有 PDF二维码的食品包装中,推广他们的社交媒体渠道或添加优惠券。

食品包装上的二维码.jpg

#4 起飞

起飞阶段是评估两个因素的点:授权和现金。对于委托,企业主可以给其他员工多少,或者在保持成功的同时进行外包?在现金方面,业主能否接受潜在的高负债权益比率?一个组织变得更加分散,在流程和战略方面有更多的规划,并且雇佣了更多的管理人员。所有者和企业已经分离,但所有者仍然控制着公司的运作方式。也可能是所有者决定在此阶段出售业务以获得巨额利润。

二维码用例:二维码对于成熟的公司以及向客户提供额外信息很有用。一所私立大学可能,例如,使用二维码来获得学生的反馈,促进与打印二维码的校园事件,并使用电子名片更容易为员工网络和共享业务信息。

#5 资源成熟度

一旦企业进入这个阶段,主要目标就是有效地整合和使用累积的财务收益。此外,保留公司最初的规模和创业精神所带来的好处也很重要。必须通过有效的管理、适当的预算和战略规划在这两点之间取得平衡。这里的一个关键因素是避免僵化或缺乏阻碍公司进步的创新。

二维码用例:二维码是创新营销方法的定义,可能是为已经成功的企业增添火花的因素。让我们以房地产中介为例,该行业过去主要依靠口碑网络运作。房地产中介可以通过在待售房屋和店面添加二维码来将他们的创新提升一个档次,这样潜在买家就可以全天候访问信息,并通过商业页面二维码在杂志上宣传他们的业务。

最后更新时间:2021-09-06 20:37:15